办公室墙上，一张湖(hu)南省地图格外引人注目。

这张图，是省审计厅天然资源和生态环境审计处(chu)处(chu)长刘小澜的(de)“瑰宝”，也是她(ta)的(de)“作战图”。

粉色方便贴代表2023年的(de)审计项目，蓝色则标注2025年的(de)新布局——哪片(pian)应重点督查林地珍爱，哪段地区应紧扣水资源开发利用情(qing)况，哪个开发区要重点关注土地集约利用，她(ta)心里有一本清晰的(de)账。

2025年12月，这位扎根(gen)资源环境审计战线二十(shi)二年的(de)“老(lao)兵”，被评为“全省担(dan)当作为优秀干(gan)部”。从青丝到白发，她(ta)把最优美的(de)年华，“钉”正在了湖(hu)南的(de)山水之间。

2005年，刘小澜正在沅江市州里展开审计调查现场。

正在全新范畴，闯出一条路

时(shi)间倒回2016年。

那一年，一项全新的(de)审计制(zhi)度——领导干(gan)部天然资源资产离任审计，被列入省委周全深化改革(ge)重点使命。

这是中央推(tui)进生态文明建设的(de)庞大战略安排，旨正在对领导干(gan)部任期内(nei)的(de)生态珍爱义务“算总账”。

因大学攻(gong)读(du)环境专业，此项使命被交(jiao)给了已是业务骨干(gan)的(de)刘小澜，由她(ta)牵(qian)头探索，并担(dan)当湖(hu)南首(shou)个离任审计项目标主(zhu)审。

没有先例可循，没有成熟模式，一切(qie)从零(ling)开始。

“这不同于传统的(de)经济义务审计或资源环境专项资金审计。”刘小澜回想(xiang)，“以往的(de)审计重点关注资金管理、项目绩效，但这项审计的(de)焦点——评价领导干(gan)部履行天然资源资产管理和生态环境珍爱义务情(qing)况。怎么评？评什(shi)么？标准正在哪？”

“我们要先当先生，再当先生。”她(ta)带着团队研(yan)读(du)政(zheng)策(ce)法规、梳理义务清单，走访省生态环境、天然资源、水利、林业等多个厅局。

近3个月，她(ta)日间完成日常审计使命，晚上和周末全力投(tou)入新制(zhi)度的(de)探索。一边是经济义务审计的(de)逻(luo)辑(ji)框架(jia)，一边是山水林田湖(hu)草的(de)资源天赋(fu)特(te)性。她(ta)必须找到两者结合的(de)“审计接口”。

经过大批调研(yan)，她(ta)牵(qian)头起(qi)草了首(shou)份审计工作方案，编制(zhi)了第(di)一张“重点问题查证清单”。

但初稿完成后，原资环处(chu)处(chu)长张勇问她(ta)：“你筹备怎么让全省审计职员，特(te)别是不熟悉生态环境范畴的(de)同志，拿着这个方案去实(shi)战？”

这句话点醒(xing)了刘小澜。她(ta)意识到，方案不克不及只停顿(dun)正在纸上，必须转化为“施工图”。

于是，她(ta)着手编制(zhi)更细致(zhi)的(de)“指引”：将每(mei)一个审计事项对应的(de)部分义务、可能存正在的(de)问题表现、定性根(gen)据、查证资料清单等逐一列明，形成一套让审计职员“进得了门(men)、开得了口、动得了手”的(de)实(shi)战手册。

2016年5月13日，方案正式印发。从受命到完成，只用了几个月。

此后9年，刘小澜不停担(dan)当项目主(zhu)审或组长，指导市州审计机(ji)关实(shi)施审计项目90余个，推(tui)进离任审计工作由点及面放(fang)开，为这项庞大改革(ge)正在湖(hu)南落地生根(gen)奠定了坚固底子(zi)。

她(ta)主(zhu)笔撰(zhuan)写的(de)《为领导干(gan)部履职尽责算好“生态账”》调研(yan)呈报，当选审计署优秀调研(yan)呈报。

一条没人走过的(de)路，就如(ru)许被她(ta)走了出来。

2021年，刘小澜正在桂阳县(xian)展开农村环境综合整治座谈调研(yan)。

为传统“铁脚板”插上科(ke)技翅膀

审计人的(de)鞋，磨损得特(te)别快。

资源环境审计，长时(shi)间依靠的(de)是“铁脚板”。刘小澜和同事们，都是名不虚(xu)传的(de)“登山专业户”。

这也常碰到难题：偏向不明、定位不准，容易受表象误导，效率低(di)下且取证困难。“像盲(mang)人摸象。”刘小澜说。

刘小澜深知(zhi)，湖(hu)南山川纵横、河湖(hu)密布，仅靠传统手段难以周全掌握生态环境真实(shi)状况，因此“必须改变(bian)方法。”

她(ta)刻意向科(ke)技要生产力。2015年，她(ta)就开始安排同事卓志程，研(yan)究地理信息(xi)技术正在审计中的(de)应用。

2018年，她(ta)捉(zhuo)住湖(hu)南省天然资源厅建设地理信息(xi)公共办事平台的(de)契机(ji)，主(zhu)动对接、积极(ji)协调。

她(ta)的(de)思绪很实(shi)正在：“不另起(qi)炉灶，借船出海。”

最终，审计厅正在省级数据“底板”上，针(zhen)对现场审计效率堵点，主(zhu)导开发了“金审天地云遥”系统，完成了“天上看、网上核、地上查”的(de)生态环境审计新模式，如(ru)同为审计职员装上“千里眼”和“顺(shun)风(feng)耳”。

“以前爬一座山，核查一个图斑，需一两个小时(shi)。一天跑不了几个点。”刘小澜说，“现正在用系统配合无人机(ji)，一天能核查几十(shi)个图斑，精准度大幅提(ti)升。”让数据“多跑路”，审计核查问题“快一步”，真切(qie)感遭到科(ke)技带来的(de)“长处(chu)”。

系统上线以来，已迭代升级8个版本，内(nei)里不少(shao)创新功能，都来自刘小澜从一线实(shi)践中提(ti)出的(de)“点子(zi)”。

往常，“集平分析、高效核查、全程跟踪”已成为湖(hu)南资源环境审计的(de)特(te)色品牌。

用“铁面”和“匠心”，守护绿水青山

审计不仅是监督，更是护航(hang)。刘小澜常说，审计人其(qi)实(shi)是“风(feng)险(xian)预警者”。

二十(shi)二年来，她(ta)带领团队一直聚焦生态珍爱红线、环境质量底线等关键(jian)范畴，动真碰硬，深挖根(gen)源，推(tui)进审计成果转化为实(shi)实(shi)正在正在的(de)管理效能。

正在湘江流(liu)域某县(xian)，遥感系统发明某河道风(feng)雨廊桥的(de)建设局限超(chao)出原规划。经过现场核查，这座作为招(zhao)商引资项目标廊桥，为追求更大商业面积，擅自加宽桥面，将计划的(de)桥墩由三(san)根(gen)圆柱(zhu)改为四根(gen)方柱(zhu)，这可能阻(zu)碍(ai)行洪。

刘小澜带队实(shi)地测量，比较(jiao)《中华群众(zhong)共和国防洪法》，又请来了水利专家论证，明确指出其(qi)风(feng)险(xian)。最终，违规部分被责令撤除，安全隐患得以消除。

正在某天然珍爱区，她(ta)们发明一个旅游项目建正在焦点区内(nei)。对方的(de)理由是：“发展经济、惠及民生”。

她(ta)没有简单叫停，而是先摸清运营全貌，协调专家论证，制(zhi)定生态修复方案。最终部分项目退出焦点区，正在合规地区继承经营，完成了珍爱与发展的(de)平衡。

“审计既(ji)要有‘铁面’，也要有‘匠心’。”刘小澜说，“我们的(de)目标不是制(zhi)造对立，而是推(tui)进问题解(jie)决，护航(hang)高质量发展。”

多年来，她(ta)聚焦生态珍爱红线、环境质量底线等方面重点问题，办理审计事项移送数十(shi)件。

深入理会耕地“非农化”“非粮化”问题、河湖(hu)“清四乱”典型问题、陵犯(fan)生态珍爱红线建设项目等庞大风(feng)险(xian)隐患，提(ti)炼形成高质量审计要情(qing)、专报近二十(shi)篇。

2个生态环境审计案例被省委生态文明体制(zhi)改革(ge)专项小组评为生态文明改革(ge)创新案例，2个涉河湖(hu)违建、采砂案例当选水利部河湖(hu)“清四乱”典型案例和湖(hu)南省河湖(hu)长制(zhi)工作创新案例。

刘小澜的(de)工作笔记本。

把队伍带成“审计铁军”

正在同事眼中，刘小澜做事雷厉风(feng)行，走路带风(feng)，同事私下称她(ta)为“风(feng)一样的(de)女子(zi)”。

可是正在地图前，她(ta)会慢(man)下脚步、凝神注视，好像能穿透图纸看见山河脉络。

她(ta)的(de)工作笔记本会按年份分类、贴满(man)标签，透着细心沉淀的(de)一面。

“好记性不如(ru)烂笔头，审计结论要经得起(qi)历史检(jian)验。”这是她(ta)对团队的(de)要求，更是多年来她(ta)本身(shen)的(de)习气。

年青同事周奕回想(xiang)，刚参加审计工作，她(ta)就担(dan)当长株潭可连续交(jiao)通专项审计的(de)主(zhu)审。该项目正在全省属首(shou)次(ci)展开，无经验可循，涉及发改、交(jiao)通等多个厅局，三(san)市的(de)交(jiao)通规划、资金、项目内(nei)容繁杂。

面临堆积如(ru)山的(de)资料，她(ta)一度不知(zhi)所措，压力大到险(xian)些落泪(lei)。

“小澜处(chu)长主(zhu)动带着我跑发改委、交(jiao)通运输厅。三(san)市补贴标准不1、跨市路网立项流(liu)程复杂，她(ta)教我梳理政(zheng)策(ce)要点、符号台账疑点；有人以‘属地管理’推(tui)诿，她(ta)便翻出一体化政(zheng)策(ce)文件，讲透审计初志，还帮(bang)我理清‘政(zheng)策(ce)—资金—项目—民生’的(de)审计逻(luo)辑(ji)。”周奕说。

那段时(shi)间，刘小澜陪着她(ta)跑部分、核数据，日间对接、晚上研(yan)讨。使命不仅顺(shun)利完成，更让她(ta)体会到审计人的(de)担(dan)当，懂(dong)得了作甚迎难而上、求真务虚(xu)。

她(ta)是严(yan)师，也是暖心的(de)“知(zhi)心大姐”。生活中，她(ta)关心同事家庭(ting)，乐(le)于分享教育(yu)经验；工作中，她(ta)注重“传帮(bang)带”，不高高在上命令，而是长于启发引导。

同事曾铖说：“她(ta)老(lao)是先听我们讲完，再用专业知(zhi)识和经验，启发我们从哪个角度可能发明新线索，调动我们主(zhu)动思索、深入发掘。”

从政(zheng)策(ce)解(jie)读(du)到技术应用，从相同本领到攻(gong)坚方法，她(ta)将多年积累的(de)经验倾囊相授(shou)。正是这类严(yan)管与厚爱，带出了一支能打硬仗的(de)队伍。

二十(shi)二年，不是一段短暂的(de)时(shi)光，是什(shi)么支撑(cheng)她(ta)一起(qi)坚守、一直充(chong)满(man)激情(qing)？

刘小澜的(de)谜底，源于一次(ci)深刻的(de)触动。2010年，正在湘西进行退耕还林审计时(shi)，她(ta)看到一组对比照片(pian)：同一座石漠化严(yan)重的(de)山头，经过几年时(shi)间的(de)生态修复，从荒凉变(bian)得葱郁。

“那一刻我明白了，”她(ta)说，“我们的(de)工作，真的(de)能让山变(bian)绿、水变(bian)清。这份奇迹，值得付出一生。”

于是，那颗叫“久久为功”的(de)种子(zi)，正在她(ta)心里扎下了根(gen)。地图上的(de)方便贴，年年更新。刘小澜也用本身(shen)的(de)二十(shi)二年，写下一份关于坚守和实(shi)干(gan)的(de)答卷。

这份答卷，不正在纸上，而正在湖(hu)南的(de)青山绿水间。